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《禅与中国民营企业传承之道》 大愿法师

净土法门 已完结 原创 9715字数 808阅读

  尊敬的各位大德及企业家!很荣幸今天能参加中国职业经理人年会,让大愿有个非常好的机会,向诸位大德学习。刚才我也听了梁柏强董事长和于健民总经理很精彩的演讲,非常受益!我讲的题目是《禅与中国民营企业传承之道》。

  刚刚梁董事长有一句话,叫“千年的寺院常有,百年的企业难得。”那我们从佛陀的智慧之中能得到怎样的启迪和智慧的借鉴呢?前几天我与广东省职业经营协会的蔡劲聪会长做了一个交流,这个题目也是他出的。我想从三个方面来与大家一起共同探讨。

中国的民营企业,尤其是中小型或没有上市的企业,恐怕经常要思考的是:

  一、我们如何能让企业有可持续发展的能力?怎样让自己手下的这班能人不会跳出去,不会叛变另起炉灶,另立门户之后回头来跟自己竞争?这是我们在六祖寺的时候跟很多的企业家交流时,大家都觉得非常困惑的一个问题。

  还有一个就是如果将来自己年老了,做不动的时候,怎样有一种好的方法,能让我的企业顺利地传下去,而且越滚越大?能够做一个超过百年或更长久的跨国公司?然后我自己怎样才能有一个满意的回报率?能够公平、自在地退出?事实上这都是讲中国企业——尤其是民营企业的传承之道。

  归纳起来,传承的方法应该有六种:

  第一是血脉传承,第二是社会传承,第三是制度传承,第四是文化传承,第五是正念传承,第六是禅悟传承。

  众所周知,中国已经经过了三十年的改革开放,国家实力有极大的提升,GDP已经占到全球的第三位,真正实现了毛泽东当年所说的“超英赶美”,并且最近看一份资料是,据说已迫近第二位。其中中国的民营企业创造了其中60%的GDP ,并且能容纳吸收两亿人的就业,为经济发展作出了非常巨大的贡献。

  但另一方面又有资料表明,刚刚梁董事长曾经引用过:中国的民营企业平均寿命是2.9年,有的说是3年多一点。这样就造成一个社会财富的极大浪费;并且中国有句古话“富不过三代”。怎样能跳出这样一个宿命论的制约或圈子,让我们的企业能够可持续发展,超过百年?怎样来解决中国民营企业传承的难题呢?我们尝试从三个方面来与大家作探讨,向大家请益。

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这才是真正跟佛教文化比较贴近的。中国民营企业传承的第五层境界就是正念传承,前面的四个层次——血脉传承、社会传承、制度传承和文化传承,都是在企业家交棒给接班人时才发生的;而正念传承是指企业家每时每刻都能 ...

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